就活生や転職希望者が企業選びで最初に気になることって、ありますよね。「この会社、本当に成長してるの？」「将来性はあるのか？」という素朴な疑問です。数字だけ見れば、株式会社NEXTの成長ぶりは明らかです。
設立10年で従業員60名規模、累計売上45億円超、サポート実績900名以上。これだけなら「優良企業」で終わるかもしれません。でも、ここからが大事なんです。
この企業の成長を支えているのは、単なる企業努力ではなく、世界規模で加速するEC市場という追い風と、円安という経済環境が織り成す「時流への乗り方」にあります。その背景を理解することが、あなたが「今、どこで働くべきか」を判断する上で、実は最重要な視点なんです。
グローバルEC市場は年5%超の成長トレンド—なぜ日本の小規模企業にチャンスなのか
まず、マーケット環境を俯瞰してみましょう。経済産業省の最新調査によれば、日本国内のBtoC-EC市場規模は26兆1,225億円。前年比5.1%増です。
物販系に限定しても15兆円超で、年3.7%の成長率を記録しています。「それだけ？」と感じるかもしれませんが、ここは重要です。この10年で物販系分野は約2.2倍に拡大したのです。
つまり、安定成長している市場ということ。今後も6～8%程度の成長が予測されています。しかし、株式会社NEXTが目を向けているのは、その先にあります。
世界のEC市場規模は930兆円近くに達しており、引き続き拡大の途上にあります。国内市場は飽和しつつある一方で、グローバル市場はまだまだ成長の余地を残している。小規模企業こそ、この「規模の差」を武器に変えることができるんです。
なぜなら、大企業は既得権益や組織の重さで動きが鈍い。一方、機動力のある小規模企業は、市場の変化に素早く対応できる。そして何より、海外販売という選択肢を取ることで、国内市場の数十倍の顧客基盤にアクセスできるのです。
NEXTが選んだのは、この戦略です。
円安時代の輸出物販が有利な理由—NEXTが選んだのは「時流に乗る戦略」
ここで、多くの人が見落としている重要な経済トレンドがあります。円安です。具体的に考えてみてください。
あなたが日本製品をアメリカで売るとします。1ドル100円の時代に1万ドルの売上があったら、それは日本円で100万円。でも、1ドル150円に円安が進めば、同じ1万ドルの売上が150万円に変わるのです。
50万円も増える。これは売上を増やすことなく利益を伸ばせるということ。さらに重要なのは、顧客側の視点です。
日本で1万円の商品があるとしましょう。1ドル100円なら100ドル。でも円安で1ドル150円になれば、同じ利益率を保ったまま、その商品は約66ドルで売れるようになる。
つまり、日本製品の海外での価格競争力が劇的に上がるわけです。実際、財務省の「貿易統計」を見れば、2024年4月の輸出は前年同月比8.3%増の8兆9,807億円。5ヶ月連続で前年比増加しています。
これは、企業が円安を追い風に、海外市場開拓を加速させている証拠です。株式会社NEXTが、このタイミングでアメリカを中心とした海外輸出市場にフォーカスしたのは、単なる偶然ではなく、経済環境を読み切った戦略的な判断だったということです。
「週一ビジネス」から「事業スケール化」へ：NEXTの15年戦略
では、NEXTがこの追い風をどう活かしているのか。そこに見えるのは、仕組み化と事業の自動化という、地味だけど確実な戦略です。
設立10年で60名・売上10億超—小さく始まった企業がなぜ成長できたのか
2015年10月設立。当初は個人事業主レベルの規模だったはずです。それが今、従業員60名、累計売上45億円超、900名以上のパートナーをサポートする企業に成長しました。
特に注目すべきは、従業員数の伸びです。2024年時点で40名だったのが、2025年には60名。約50%増です。
組織が急拡大している時期にあるということは、ビジネスが急速に拡大していることの証明です。しかし、多くの急成長企業は過程で綻びが生じます。組織文化が壊れたり、サービスの質が落ちたり。
NEXTの場合、その危機をどう乗り越えたのか。その答えは、プロダクト（ACCESS物販システム）の自動化と、それを支えるサポート体制の充実にあります。
「ACCESS」システムが切り拓いた無在庫物販モデル—効率と利益の両立
話を少し変えてみます。あなたが輸出ビジネスを始めようと思ったとき、何が最大のハードルになりますか？おそらく、こんな感じでしょう。
「在庫を仕入れるお金がない」「どの商品が売れるかわからない」「毎日、市場をチェックしてるなんて無理」——こうした現実的な課題です。NEXTが開発したACCESSは、この問題を仕組みで解決しました。無在庫販売モデルにより在庫リスクを最小化し、自動化された販売予測と価格情報の可視化により、初心者でも実行可能な輸出ビジネスを実現しているわけです。
何が画期的かというと、1日60分程度の作業で輸出ビジネスが可能という点です。これは「週一ビジネス」という概念と完全に合致しています。つまり、本業を持つ人でも、週に1日程度の時間配分で追加収入を得られる仕組みということです。
その証拠が、公式認定です。2021年から2023年まで、3年連続でIT導入補助金の対象ツールに採択されているのです。これは単なる企業の自己申告ではなく、政府機関による技術力と信頼性の公式認定です。
採択率が約75%程度という狭き門を、3年連続で通過しているということは、それだけ技術と市場性が認められているということですよ。
900名を超えるパートナー支援の実績：プラットフォーム化による事業展開
ここで気づくべきポイントがあります。NEXTは単に「ツールを売る会社」ではなく、「プラットフォームを運営する会社」へと進化したということです。900名以上のパートナーをサポートするということは、単なるカスタマーサポートではなく、ビジネスパートナーたちのエコシステム構築を意味しています。
考えてみてください。1社が自分たちだけで輸出ビジネスを拡大しようとすれば、どうしても限界があります。でも、900名のパートナーがそれぞれACCESSを使って海外販売を実施すれば？
その組み合わせた規模は、数百億円規模の市場影響力を持つことになります。これは「複数プレイヤーで市場を拡大する戦略」の実践です。つまり、NEXTはプラットフォーマーとしてのポジションを確立しつつあるわけです。
メディア評価と商品開発：「成長企業」の証明
信用って、何で生まれるのでしょう。口約束ではなく、実績です。実際の成果です。
NEXTは、自社の物販事業で累計45億円超の売上を記録しています。知育玩具「ひらがじゃん」はMakuake推奨実行者に選出され、MonoMax等のメディアに掲載されました。カンニング竹山の番組にも出演しています。
これって、実は非常に説得力があるんです。なぜなら、机上の空論で企業のノウハウを語っているのではなく、実際に自分たちで物販ビジネスを実行し、成功させているということだからです。「ACCESS使ってください」と売る前に、「うちらもこれで45億円売ってます」と言える。
その説得力の差は、月とスッポンです。
なぜ就活生・転職者が注目すべきなのか：成長企業で得られるスキルと環境
ここから、あなた自身の話に移します。「だから何？」という質問に答えます。このような企業に就職・転職することで、あなたは何を得られるのか。
それは、「時代の先端で、複数のビジネススキルを同時に習得できる環境」ということです。EC市場の成長、物販ビジネスの実行経験、システム開発への関与、グローバル市場への理解、顧客サポートからコンサルティングへの段階的な成長——これらを全て実感できる場所です。同期入社の中で、2年目で役員を目指せるポテンシャルがあるという人事評価の柔軟性も、成長企業ならではです。
年次や経験に関係なく、成果で正当に評価される文化というのは、実は珍しい。多くの企業は年功序列と成果評価の混在で、若手が報われにくいですからね。そして、ここが案外見落とされるポイントなんですが、年120日以上の休暇とリモートワーク対応は、「成長企業だからこその働き方」です。
スケール段階の企業は、往々にして長時間労働が常態化します。でも、本当に優秀な組織は、その矛盾を解決するんです。子育て中の社員も働きやすい環境設計というのは、単なる福利厚生ではなく、「長期的に優秀な人材を確保する戦略」の表れです。
世界市場の拡大が加速する今だからこそ：NEXTの成長ポテンシャルに目を向けよ
最後に、ちょっと大きな視点で考えてほしいことがあります。現在、あなたが選ぶ企業は、あなたの今後10年のキャリアを大きく左右します。安定した大企業か、高成長を目指す中小企業か、その選択が、10年後のあなたの「スケール感」を決めてしまうということです。
NEXTは、今後さらに海外市場拡大を念頭に置いています。円安が継続する限り、輸出物販の優位性は続きます。グローバル志向を持つ人材であれば、この環境下でのキャリア構築は、他企業では得られない競争優位性をもたらします。
それは、単なる「給与の増加」ではなく、「世界規模でビジネスを考える能力」「成長市場を見極める眼」「組織をスケールさせるノウハウ」といった、市場価値そのものの向上につながるんです。
まとめ
株式会社NEXTの成長率は、数字だけでは測れません。確かに従業員50%増、売上45億円超という実績は印象的です。しかし、その背景にある「世界930兆円市場への挑戦」「円安という経済環境の活用」「仕組み化による事業スケール」という戦略的な判断こそが、本当に注目すべき点です。
あなたが今、どこで働くかは、あなたの10年後の可能性そのものです。成長市場で、時流に乗った事業展開を行い、実績に基づいたノウハウを持つ企業で働くことの価値を、一度真摯に考えてみてください。それが、あなたのキャリアの「スケール感」を決めるかもしれません。
